Нужно ли уже быть наставником, чтобы попасть в программу?
Закрытое бизнес-сообщество для собственников и руководителей
Энергия решений воплощается через вас
Школа наставников
для предпринимателей, руководителей и экспертов
Научитесь передавать опыт так, чтобы он превращался не в советы, а в реальные решения, рост и движение вперед.
Школа наставников «Энергия решений» - это практическая программа для людей с управленческим, предпринимательским или экспертным опытом, которые хотят стать сильными наставниками для других предпринимателей.
Наставник в бизнесе - это не человек, который просто рассказывает, как было у него. Это тот, кто умеет слышать запрос, видеть реальные ограничения, задавать точные вопросы, помогать предпринимателю принимать решения и не подменять его ответственность своей.
В программе мы разбираем, как работать с предпринимателем экологично, структурно и по делу: от первой встречи и диагностики запроса до сопровождения изменений, обратной связи и фиксации результата.
Школа наставников «Энергия решений» - это практическая программа для людей с управленческим, предпринимательским или экспертным опытом, которые хотят стать сильными наставниками для других предпринимателей.
Наставник в бизнесе - это не человек, который просто рассказывает, как было у него. Это тот, кто умеет слышать запрос, видеть реальные ограничения, задавать точные вопросы, помогать предпринимателю принимать решения и не подменять его ответственность своей.
В программе мы разбираем, как работать с предпринимателем экологично, структурно и по делу: от первой встречи и диагностики запроса до сопровождения изменений, обратной связи и фиксации результата.
Зачем нужна Школа наставников
Многие предприниматели и руководители обладают сильным опытом, но не всегда умеют передавать его так, чтобы он был полезен другим.
Частая ошибка наставника - давать советы слишком быстро. Кажется, что решение очевидно, особенно когда похожая ситуация уже была в собственном бизнесе. Но у другого предпринимателя другая команда, другая модель, другие ограничения, другой уровень ответственности и другие риски.
Школа наставников помогает перейти от формата «я бы сделал так» к формату профессионального сопровождения.
Участники учатся:
Такой подход хорошо совпадает с современной логикой предпринимательского наставничества: фокус смещается от простого обмена советами к диагностике ограничений бизнеса, повышению качества управленческих решений и устойчивости предпринимателя. Эту же идею отдельно выделяет «ОПОРА РОССИИ» в описании проекта «Школа наставников 8.0».
Частая ошибка наставника - давать советы слишком быстро. Кажется, что решение очевидно, особенно когда похожая ситуация уже была в собственном бизнесе. Но у другого предпринимателя другая команда, другая модель, другие ограничения, другой уровень ответственности и другие риски.
Школа наставников помогает перейти от формата «я бы сделал так» к формату профессионального сопровождения.
Участники учатся:
- видеть за запросом предпринимателя настоящую причину проблемы;
- отделять личный опыт от ситуации наставляемого;
- задавать вопросы, которые продвигают к решению;
- помогать предпринимателю формулировать действия, а не просто вдохновляться;
- сопровождать изменения без давления и навязывания;
- держать рамку встречи, цели и результата;
- развивать собственный стиль наставничества.
Такой подход хорошо совпадает с современной логикой предпринимательского наставничества: фокус смещается от простого обмена советами к диагностике ограничений бизнеса, повышению качества управленческих решений и устойчивости предпринимателя. Эту же идею отдельно выделяет «ОПОРА РОССИИ» в описании проекта «Школа наставников 8.0».
Кому подходит Школа наставников
Программа подойдет тем, кто уже прошел собственный путь в бизнесе, управлении или экспертной практике и хочет передавать этот опыт осознанно.
Кому программа может не подойти
Школа наставников не подойдет тем, кто ищет быстрый статус без внутренней готовности работать с людьми.
Наставничество требует внимания, зрелости и уважения к чужому пути. Здесь важно не самоутверждаться за счет наставляемого, не продавать свои услуги под видом помощи и не превращать каждую встречу в лекцию о собственных победах.
Программа не про красивый титул. Она про ответственность, практику, ясную методику и готовность быть полезным.
Наставничество требует внимания, зрелости и уважения к чужому пути. Здесь важно не самоутверждаться за счет наставляемого, не продавать свои услуги под видом помощи и не превращать каждую встречу в лекцию о собственных победах.
Программа не про красивый титул. Она про ответственность, практику, ясную методику и готовность быть полезным.
Что делает наставника сильным
Сильный наставник не спешит давать готовый ответ.
Он сначала помогает предпринимателю понять, где на самом деле находится ограничение: в личности собственника, стратегии, команде, продажах, операционной системе, финансах, партнерских отношениях или в самой модели бизнеса.
После этого наставник помогает перевести разговор в конкретные действия:
В этом и есть отличие наставничества от обычного дружеского совета. Наставник не забирает управление бизнесом на себя. Он помогает предпринимателю увидеть ситуацию яснее и действовать осознаннее.
Он сначала помогает предпринимателю понять, где на самом деле находится ограничение: в личности собственника, стратегии, команде, продажах, операционной системе, финансах, партнерских отношениях или в самой модели бизнеса.
После этого наставник помогает перевести разговор в конкретные действия:
- что нужно прояснить;
- какие решения пора принять;
- какие гипотезы проверить;
- какие риски учесть;
- какие шаги сделать в ближайшее время;
- по каким признакам будет понятно, что есть движение.
В этом и есть отличие наставничества от обычного дружеского совета. Наставник не забирает управление бизнесом на себя. Он помогает предпринимателю увидеть ситуацию яснее и действовать осознаннее.
Готовы к новым связям и вдохновению?
«Энергия решений» ждет вас - оставьте заявку, купите билет или вступите в сообщество прямо сейчас. Мы поможем перезагрузиться и вырасти вашему бизнесу!
Как проходит обучение
Школа наставников «Энергия решений» строится вокруг практики, живого общения и разбора реальных ситуаций.
В программе могут использоваться следующие форматы:
Такой формат соответствует российской практике программ наставничества, где часто сочетаются живые вебинары, задания с проверкой, кураторская поддержка, встречи с наставниками, нетворкинг и бизнес-разборы. Например, программа наставничества для предпринимателей Московской области описывает 6-недельный формат с куратором, вебинарами, заданиями, встречами с наставниками и итоговым очным тренингом в формате бизнес-разборов.
В программе могут использоваться следующие форматы:
- очные встречи;
- онлайн-сессии;
- групповые разборы;
- работа в малых группах;
- наставнические практикумы;
- домашние задания;
- обратная связь от кураторов;
- разборы реальных предпринимательских кейсов;
- встречи с действующими предпринимателями и экспертами.
Такой формат соответствует российской практике программ наставничества, где часто сочетаются живые вебинары, задания с проверкой, кураторская поддержка, встречи с наставниками, нетворкинг и бизнес-разборы. Например, программа наставничества для предпринимателей Московской области описывает 6-недельный формат с куратором, вебинарами, заданиями, встречами с наставниками и итоговым очным тренингом в формате бизнес-разборов.
Из чего состоит Школа наставников
1. Роль наставника
На первом этапе участники разбирают, кто такой наставник в предпринимательской среде и чем он отличается от консультанта, коуча, трекера, бизнес-тренера и советника.
Разбираем:
На первом этапе участники разбирают, кто такой наставник в предпринимательской среде и чем он отличается от консультанта, коуча, трекера, бизнес-тренера и советника.
Разбираем:
- роль наставника;
- границы ответственности;
- этику наставничества;
- типичные ошибки начинающего наставника;
- как не навязывать свой опыт;
- как не превращать встречу в лекцию;
- как помогать, не забирая управление на себя.
2. Диагностика запроса
Одна из ключевых задач наставника - не поверить первому формальному запросу слишком быстро.
Предприниматель может прийти с вопросом про продажи, а реальная проблема окажется в продукте, команде, управленческой модели или страхе делегирования.
На этом этапе участники учатся:
Одна из ключевых задач наставника - не поверить первому формальному запросу слишком быстро.
Предприниматель может прийти с вопросом про продажи, а реальная проблема окажется в продукте, команде, управленческой модели или страхе делегирования.
На этом этапе участники учатся:
- уточнять запрос;
- видеть поверхностную и глубинную проблему;
- работать с противоречиями;
- отделять симптомы от причины;
- формулировать рабочую цель встречи;
- фиксировать ожидания наставляемого.
3. Наставническая беседа
Наставничество держится на качестве разговора.
Участники разбирают, как строить встречу так, чтобы она не распадалась на хаотичный обмен мнениями.
В программе:
Наставничество держится на качестве разговора.
Участники разбирают, как строить встречу так, чтобы она не распадалась на хаотичный обмен мнениями.
В программе:
- структура первой встречи;
- сильные вопросы;
- активное слушание;
- работа с паузами;
- уточнение смысла;
- фиксация выводов;
- переход от разговора к действиям.
4. Работа с предпринимательскими ограничениями
В бизнесе ограничения редко находятся только в одной точке.
Мы разбираем три уровня, которые часто влияют на развитие предпринимателя:
Такая трехуровневая логика прямо используется в описании «Школы наставников 8.0» «ОПОРЫ РОССИИ»: ограничения бизнеса рассматриваются на уровне личности предпринимателя, стратегии и операционной системы бизнеса.
В бизнесе ограничения редко находятся только в одной точке.
Мы разбираем три уровня, которые часто влияют на развитие предпринимателя:
- личность собственника;
- стратегия бизнеса;
- операционная система компании.
Такая трехуровневая логика прямо используется в описании «Школы наставников 8.0» «ОПОРЫ РОССИИ»: ограничения бизнеса рассматриваются на уровне личности предпринимателя, стратегии и операционной системы бизнеса.
5. Обратная связь без давления
Наставнику важно уметь говорить честно, но не разрушительно.
На этом этапе участники учатся давать обратную связь так, чтобы предприниматель не защищался, а мог увидеть новые варианты действий.
Разбираем:
Наставнику важно уметь говорить честно, но не разрушительно.
На этом этапе участники учатся давать обратную связь так, чтобы предприниматель не защищался, а мог увидеть новые варианты действий.
Разбираем:
- как говорить прямо и уважительно;
- как не оценивать личность;
- как показывать риски;
- как обсуждать слабые места бизнеса;
- как не подменять обратную связь критикой;
- как усиливать самостоятельность наставляемого.
6. Сопровождение изменений
Одна встреча может дать инсайт. Но устойчивый результат появляется, когда предприниматель начинает действовать.
Участники учатся сопровождать изменения:
Одна встреча может дать инсайт. Но устойчивый результат появляется, когда предприниматель начинает действовать.
Участники учатся сопровождать изменения:
- фиксировать договоренности;
- помогать выбрать реалистичные шаги;
- отслеживать динамику;
- возвращать фокус;
- работать с сопротивлением;
- поддерживать движение без контроля и давления.
7. Личный стиль наставника
Наставник не должен копировать чужую манеру.
В программе участники определяют собственный стиль наставничества: через какой опыт они наиболее полезны, с какими запросами могут работать сильнее всего, кому они подходят как наставники и в каком формате хотят развивать свою практику.
Наставник не должен копировать чужую манеру.
В программе участники определяют собственный стиль наставничества: через какой опыт они наиболее полезны, с какими запросами могут работать сильнее всего, кому они подходят как наставники и в каком формате хотят развивать свою практику.
Что получает участник
После Мастерской роста у вас остается не просто «приятное впечатление от встречи», а конкретный набор выводов.
Вы можете получить:
Главная ценность формата в том, что вы обсуждаете задачу не с абстрактной аудиторией, а с людьми, которые сами сталкиваются с похожими решениями, рисками и ответственностью.
Вы можете получить:
- свежий взгляд на свою ситуацию;
- честную обратную связь от предпринимателей;
- новые гипотезы для роста;
- понимание слабых мест в текущем подходе;
- идеи по продажам, управлению, стратегии или продукту;
- контакты людей, с которыми есть смысл продолжить общение;
- больше ясности перед важным решением.
Главная ценность формата в том, что вы обсуждаете задачу не с абстрактной аудиторией, а с людьми, которые сами сталкиваются с похожими решениями, рисками и ответственностью.
Что вы получите после программы
После прохождения Школы наставников участник сможет:
- понимать роль наставника и границы своей ответственности;
- проводить первую наставническую встречу;
- выявлять реальный запрос предпринимателя;
- видеть ограничения бизнеса на уровне собственника, стратегии и системы;
- задавать вопросы, которые помогают двигаться к решению;
- давать честную и полезную обратную связь;
- сопровождать предпринимателя без давления и навязывания;
- оформлять собственный наставнический подход;
- работать с кейсами предпринимателей более структурно;
- развивать личный бренд наставника внутри деловой среды.
Наставничество как часть сильной предпринимательской среды
«Энергия решений» развивается как среда для предпринимателей, собственников бизнеса, руководителей и экспертов. В такой среде особенно важны люди, которые готовы не просто знакомиться и обмениваться контактами, а помогать друг другу становиться сильнее.
Школа наставников усиливает проект сразу на нескольких уровнях:
Это не отдельный учебный продукт ради обучения. Это инструмент развития предпринимательской среды вокруг «Энергии решений».
Школа наставников усиливает проект сразу на нескольких уровнях:
- формирует круг зрелых предпринимателей;
- повышает качество делового общения;
- создает базу наставников для будущих программ;
- помогает участникам передавать опыт системно;
- усиливает ценность мероприятий и мастермайндов;
- развивает культуру честной обратной связи;
- делает сообщество более полезным для предпринимателей на разных стадиях.
Это не отдельный учебный продукт ради обучения. Это инструмент развития предпринимательской среды вокруг «Энергии решений».
Принципы Школы наставников
На чем строится программа
Программа обучения
Модуль 1. Наставник в предпринимательской среде
- роль наставника;
- отличие наставника от консультанта, коуча и трекера;
- зачем предпринимателю наставник;
- этика и границы;
- ошибки начинающего наставника.
Модуль 2. Запрос предпринимателя
- как предприниматель формулирует проблему;
- почему первый запрос часто бывает неточным;
- диагностика ситуации;
- работа с целями;
- переход от жалобы к управленческой задаче.
Модуль 3. Структура наставнической встречи
- первая встреча;
- рамка разговора;
- сильные вопросы;
- активное слушание;
- фиксация выводов;
- договоренности по итогам встречи.
Модуль 4. Ограничения бизнеса
- личность собственника;
- стратегия;
- операционная система бизнеса;
- команда;
- финансы;
- продажи;
- партнерства;
- личная устойчивость предпринимателя.
Модуль 5. Обратная связь и сложные разговоры
- как говорить о слабых местах;
- как не давить авторитетом;
- как работать с сопротивлением;
- как обсуждать ошибки;
- как сохранять уважение и деловой фокус.
Модуль 6. Сопровождение предпринимателя
- цикл наставничества;
- промежуточные результаты;
- контроль без контроля;
- поддержка в сложных решениях;
- завершение наставнического цикла.
Модуль 7. Личный бренд наставника
- в чем ваша наставническая ценность;
- с какими запросами вы можете работать;
- как описать свой опыт;
- как сформировать наставническую специализацию;
- как развивать доверие в деловой среде.
Модуль 8. Практика и разборы
- тренировка наставнических встреч;
- работа с реальными кейсами;
- обратная связь от группы;
- разбор типичных ошибок;
- финальная сборка личной модели наставничества.
Как попасть в Школу наставников
Участие в программе предполагает предварительную заявку.
Это нужно не для формальности, а для качества группы. В наставничестве важен опыт, мотивация и готовность работать с людьми.
В заявке важно указать:
Это нужно не для формальности, а для качества группы. В наставничестве важен опыт, мотивация и готовность работать с людьми.
В заявке важно указать:
- ваш предпринимательский, управленческий или экспертный опыт;
- с какими темами вы можете быть полезны другим;
- почему вам интересно наставничество;
- какой формат участия вам подходит;
- какой результат вы хотите получить после программы.
Почему стоит идти в Школу наставников «Энергии решений»
«Энергия решений» работает с предпринимателями, собственниками бизнеса, руководителями и экспертами. Поэтому программа строится не вокруг абстрактной педагогики, а вокруг реальных задач бизнеса.
Здесь говорят не про идеальную картинку, а про то, с чем предприниматели сталкиваются на практике:
Здесь говорят не про идеальную картинку, а про то, с чем предприниматели сталкиваются на практике:
- усталость собственника;
- сложные управленческие решения;
- найм и делегирование;
- кризисы роста;
- партнерские конфликты;
- потеря фокуса;
- кассовые разрывы;
- перегруз;
- отсутствие сильного окружения;
- необходимость менять стратегию.
Наставничество - это не советы. Это ясность, опыт и движение
Наставник помогает предпринимателю не просто узнать чужое мнение, а увидеть свою ситуацию точнее.
Хорошая наставническая работа дает предпринимателю три вещи:
Именно это мы развиваем в Школе наставников «Энергия решений».
Школа наставников помогает тем, кто уже прошел часть этого пути, стать полезнее для других.
Хорошая наставническая работа дает предпринимателю три вещи:
- ясность;
- опору;
- следующий шаг.
Именно это мы развиваем в Школе наставников «Энергия решений».
Школа наставников помогает тем, кто уже прошел часть этого пути, стать полезнее для других.
Часто задаваемые вопросы
Можно ли участвовать, если у меня нет собственного бизнеса?
Будет ли сертификат?
Чем наставник отличается от консультанта?
Будет ли практика?
Это онлайн или очно?
Можно ли после программы стать наставником в проектах «Энергии решений»?
Сколько длится программа?
Можно ли прийти ради личного развития, а не для работы наставником?
Готовы стать наставником, который действительно помогает?
Если у вас есть опыт, которым вы готовы делиться, важно научиться передавать его правильно.
Школа наставников «Энергия решений» поможет вам оформить свой опыт, освоить структуру наставнической работы и стать частью сильной предпринимательской среды.
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы рассказать о ближайшем наборе.
Школа наставников «Энергия решений» поможет вам оформить свой опыт, освоить структуру наставнической работы и стать частью сильной предпринимательской среды.
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы рассказать о ближайшем наборе.
Отзывы и кейсы
Будьте в центре энергии и инсайтов
Хотите быть в числе первых, кто узнаёт о новых программах, закрытых встречах и бизнес-инструментах, которые мы готовим? Подписывайтесь на наш Telegram-канал 👉 @e2s_pro и вступайте в нашу группу в ВКонтакте
Там мы делимся: живыми инсайтами с мероприятий / рабочими инструментами для роста / историями участников, которые вдохновляют / анонсами эксклюзивных форматов, доступных только подписчикам.
Присоединяйтесь сейчас — и будьте в сообществе, где энергия рождает решения!
Там мы делимся: живыми инсайтами с мероприятий / рабочими инструментами для роста / историями участников, которые вдохновляют / анонсами эксклюзивных форматов, доступных только подписчикам.
Присоединяйтесь сейчас — и будьте в сообществе, где энергия рождает решения!
Почему мы — другие? И что нас отличает?
Акцент на решениях,
а не на разговорах
Работа в мини-группах,
где участники помогают друг другу находить выходы и точки роста
Конфиденциальность и уважение
всё, что обсуждается внутри, остаётся внутри
Рост и ответственность
личная и профессиональная
Энергия решений - не просто клуб встреч. Это площадка, где идеи становятся действиями.
Мы делаем упор на реальные кейсы, живые проекты и решение конкретных задач.
Здесь энергия идей превращается в конкретные действия, партнёрства и результаты.
Мы делаем упор на реальные кейсы, живые проекты и решение конкретных задач.
Здесь энергия идей превращается в конкретные действия, партнёрства и результаты.
Присоединиться к нашему сообществу
Если вы чувствуете, что время действовать — настало,
оставьте заявку и станьте частью сообщества, где создают будущее.
оставьте заявку и станьте частью сообщества, где создают будущее.
Что даёт участие?
Есть ли вступительный отбор?
Можно ли участвовать онлайн?
Сколько стоит членство?
- Доступ к закрытому сообществу единомышленников, контактам, экспертам, инструментам развития и партнёрствам.
Есть ли вступительный отбор?
- Да, мы собираем сообщество по принципу ценностной близости и профессионального уровня.
Можно ли участвовать онлайн?
- Нет, все наши мероприятия проходят только в очном формате.
Сколько стоит членство?
- Стоимость зависит от формата участия и уровня вовлечённости. Все детали обсуждаются индивидуально.
Персональная информация
Служба заботы
Более подробную информацию о мероприятиях и ответы на любые вопросы вы можете получить у консультантов
